План поддержки, отправленный на подпись держателям облигаций CEDC с погашением в 2016 году, является трехсторонним соглашением, которое уже подписали сама компания, а также Roust Trading Limited (RTL) Рустама Тарико. Эта компания станет фактическим владельцем CEDC в случае одобрения кредиторами предложенного плана оздоровления. В настоящий момент владельцы облигаций могут проголосовать за или против оферты, предполагающей обмен облигаций-2016 объемом 957 млн долл. на 172 млн долл. наличными, а также бонды с погашением в 2018 году на 650 млн долл. (200 млн долл. — конвертируемая часть). Дедлайн по голосованию назначен на 4 апреля. 

 Держатели облигаций, которые согласятся на предложение CEDC, должны подписать план поддержки, текст которого зарегистрирован на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC). В объемном документе компания гарантирует кредиторам выполнение всех взятых на себя обязательств в процессе реструктуризации. Держатели бумаг, со своей стороны, должны оказывать всяческую поддержку и не препятствовать всем процессам, предусмотренным этим планом. 

 Компания, в частности, гарантирует кредиторам, что сохранит за собой интеллектуальную собственность в виде 16 крупнейших водочных брендов. Среди них четыре российские водочные марки — «Парламент», «Журавли», «Талка» и «Зеленая марка». В пресс-службе CEDC РБК daily подтвердили, что компания ни при каких обстоятельствах не расстанется со своими брендами. При этом имеющуюся интеллектуальную собственность неправильно рассматривать как залог по облигациям, добавили в компании. 

 Участники алкогольного рынка уверены, что, несмотря на популярность «Зеленой марки» и «Парламента», эти бренды — весьма неубедительное обеспечение по ценным бумагам. «Стоимость бренда — величина непостоянная, зависящая от рыночной конъюнктуры, — пояснил создатель бренда «Путинка» Станислав Кауфман. — А на российском рынке сейчас идут негативные процессы — резкий рост акцизов, падение розничных продаж. Из-за этого падает капитализация брендов и их ликвидность как актива». 

 По мнению г-на Кауфмана, в случае банкротства CEDC ценность даже ее самых крупных брендов упадет до нуля. «То, что банки не берут водочные бренды в залог по кредитам, тому подтверждение, — добавил эксперт. — 15 лет назад «Гжелка» считалась супербрендом, но начались проблемы у владельцев, и сегодня она никому не нужна». 

 Топ-менеджер водочной компании из первой пятерки усомнился, что бренды CEDC могли бы его заинтересовать: «Алкогольному рынку не хватает гарантированных государством понятных правил игры. Кто может сегодня гарантировать, что к 2018 году в России не введут госмонополию на производство водки? И кому тогда будет нужна эта «Зеленая марка»?» 

Найти желающих купить бренды CEDC при негативном развитии сценария будет немного, но у интеллектуальных активов компании есть своя рыночная цена, парирует директор отраслевого агентства ЦИФРРА Вадим Дробиз. «Зеленая марка», — поясняет он, — сегодня не может стоить меньше 300 млн долл. Справедливая цена за «Парламент» и «Журавли» — порядка 100 млн долл. за каждый бренд». 

При этом среди потенциальных покупателей популярных российских брендов г-н Дробиз не видит ино­странцев. По его мнению, они могли бы заинтересовать «Синергию» или Алкогольную сибирскую группу, но лучшим вариантом станет развитие в рамках партнер­ства CEDC и Рустама Тарико.